The Empty Chair Test
Кто займёт пустое кресло основателя на 30 дней
Временное отсутствие основателя часто выявляет слабое место быстрее, чем разговор только о смерти.
Рабочий принцип
Знание бизнеса не заменяет директорское, акционерное или банковское полномочие.
Один человек может совмещать четыре системы
DGA часто одновременно является директором, акционером, банковским подписантом и главным носителем практической информации. Когда кресло пустует, эти функции не переходят одному родственнику автоматически.
Для первых суток важны подпись, платежи и authorised contact. В течение месяца — payroll, клиенты, управление и акционерские решения. Через год — устойчивая замена роли и экономический результат семьи.
Стоимость, голос и управление проектируются отдельно
Ребёнок, который работает в бизнесе, может быть подходящим manager, но это не решает распределение стоимости. Неработающие дети могут иметь экономический интерес без операционной роли. Голос акционера и директорское управление также требуют разных оснований.
Матрица Event × Horizon делает эти различия видимыми до выбора STAK, SHA или налогового маршрута. Налоговая льгота не исправляет отсутствие lawful decision-maker.
Сигналы
Проверьте, если узнаёте свою систему
- только основатель может подписать или дать указание банку
- команда знает заместителя, но корпоративного назначения нет
- детям обещано «поровну», но не определены роли и ликвидность
Следующие действия
Три шага без преждевременного документа
- 01пройдите 24 часа, 30 дней и 12 месяцев
- 02разделите director, shareholder и bank roles
- 03сформулируйте вопросы corporate counsel и bank
Применить
Матрица преемственности DGA
Event × Horizon agenda для corporate, valuation, liquidity и tax workstreams.
Открыть инструментУглубить
DGA / контроль преемственности бизнеса
Сценарная карта отделяет экономический результат семьи от корпоративного голоса, директорской роли и операционной непрерывности.
Открыть маршрутСвязанная глава →